Бизнес-контроллинг (160,00 руб.)

Опыт работы по организации контроллинга заказов в розничной сети; Высшее образование: Подготовка регулярных отчетов о состоянии и выполнении отдельных проектов, эффективность использования рабочего времени сотрудников Визирование документов, предоставленных на рассмотрение вышестоящему руководству. Согласование финансово-хозяйственных документов на бумажных носителях или в системе электронного документооборота. Составление текущих и долгосрочных бюджетов по Финансовый контроль исполнения бюджета; Сопровождение, поддержка и организация процесса планирования затрат; Планирование затрат на различных временных горизонтах; Методологическая деятельность: Руководство отделом; Проведение документальных проверок платежей на предмет обеспечения сохранности и целевого использования активов Компании, законности Формирование бюджетов затрат Общества; Обеспечение оперативного планирования и прогнозирования затрат Общества; Контроль качества формирования бюджетных показателей, контроль исполнения бюджетов; Составление прогнозов исполнения бюджетов СМР

Ваш -адрес н.

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов. В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить:

Скачать Людмила Гербеева - Бизнес-контроллинг бесплатно fb2, epub, doc, pdf или читать книгу онлайн.

Начиная со строки 01 и до строки 12 включительно, по всем строкам и графам, будут присутствовать числовые значения. Со строки 13 данные будут находиться только в графе"Итого по предприятию". Составленную схему уже можно использовать для сравнения экономической эффективности деятельности различных торговых точек одного МП, а так же для решения вопроса о целесообразности их функционирования.

Итоговые данные по каждой графе, которые для отдельных торговых точек будут являться суммой покрытия 2, а в целом по предприятию - суммой покрытия 3, потенциально будут отрицательными, так как весь закупленный в течение месяца товар за этот же месяц реализовать не удастся. А это приведет к отрицательному значению суммы покрытия 1, и все остальные суммы покрытия также будут отрицательными. Следовательно, более эффективной торговой точкой будет та, где отрицательные суммы будут наименьшими.

Почему, по моему мнению, торговое предприятие будет иметь отрицательную прибыль в данном случае это условное понятие? Потому, что, как я считаю, закупленный товар у МП является не потенциальной прибылью, а потенциальным убытком. И действительно, предприятие меняет более ликвидные средства - наличные деньги - на менее ликвидные - товары. Товары могут испортиться, потерять срок годности, просто не быть востребованы, и МП потеряет средства, которые в них вложило.

Возможность не продать товар более вероятна, чем возможность его реализации.

Управленческий контроллинг

История одного вторжения, или откуда пришел контроллинг в российский бизнес"Шпиндель", 17, специализированный журнал по технологиям деревообработки и мебельного производства : Но только одного четко организованного инфопотока в отдельно взятой организации для руководителя недостаточно. Чтобы принимать оперативные и экономически взвешенные решения в условиях динамично развивающейся рыночной среды, необходимы своего рода"сигналы", которые своевременна могли бы обозначить наиболее"проблемные" зоны и"включить желтый свет".

Информация для бизнес-анализа – это методологический и технологический комплекс и инструментарий, которые необходимы для поддержания.

Информационное общество г. Преодолев кризис года, промышленные предприятия на протяжении последних лет демонстрировали положительную динамику основных экономических показателей деятельности. Увеличение объемов экспортно-импортных операций позволили приступить к реализации инновационно-инвестиционных программ по реструктуризации производств и сокращению неэффективных мощностей.

По нашему мнению, развитие инновационной деятельности на промышленных предприятиях в значительной степени способствует разработкам и продвижению новых технологий, совершенствованию законодательно-нормативной базы регулирования инноваций, сохранению научных школ и коллективов, наличию научно-исследовательских структур в системе управления промышленных предприятий. Созданные благоприятные финансовые условия последних лет, накопленные средства могут быть использованы на техническое перевооружение, управленческие технологии и т.

Из-за сложности самого инновационного процесса требуется специальный подход в управлении. Таким подходом, на наш взгляд, является контроллинг инноваций. Место контроллинга в инновационной сфере представлено на рисунке 1. Место контроллинга инноваций в службе контроллинга промышленного предприятия Контроллинг инноваций — это система поддержки процессов планирования, контроля, анализа и хода разработки инновационных проектов, направленная на достижение целей предприятия, использующая внутреннюю и внешнюю информацию, нацеленная на высокий уровень рентабельности разрабатываемого проекта.

К целям контроллинга в инновационной сфере можно отнести следующие: Необходимо подчеркнуть, что результат контроллинга в основном зависит от координации целей на всех уровнях управления. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что контроллинг направлен на регулирование и контроль инновационной деятельности, а также на информационную поддержку процесса планирования. К основным мероприятиям контроллинга инноваций следует отнести: Реализация данных задач контроллинга в области инноваций позволяет использовать благоприятные условия будущих периодов, выявлять проблемы, возникающие в процессе управления, подготавливать промышленное предприятие к изменениям внешней среды, улучшать координацию действий и в общем способствовать устойчивому функционированию организации [4].

Контроллинг

В целом программа позволит получить теоретические знания и освоить прикладные приемы формирования учетно-аналитического обеспечения системы управления, освоить приемы стандартизации системы управления, а также познать формы взаимосвязи учетного ресурса с различными подсистемами управления. Программа реализуется ведущими преподавателями университета, профессорами и доцентами кафедр бухгалтерского учета, экономического анализа и прогнозирования, финансового менеджмента, а также бухгалтерами и аудиторами-практиками, работающими на кафедре и приглашенными из крупных коммерческих структур.

В частности, занятия проводят профессоры Лабынцев Н. Преподавателями кафедры разработаны необходимые учебные материалы, УМК, лабораторные практикумы и пр. Ежегодно преподавателями кафедры публикуется более научных и учебно-методических работ. Активно применяются различные формы интерактивного обучения:

Контроллинг. Сочетание функций учета, анализа и управления причем не только предприятия, но и в более широком понимании — бизнеса.

Прогнозируемая величина оборота, затрат и прибыли Совокупная выручка от продаж, доходы Уровень цен сделок и их соответствие состоянию конъюнктуры рынка. Объем и структура реализации Сумма затрат, включая расходы для целей обложения прибыли Структура и соотношение прямых и косвенных расходов в разрезе их видов для целей управления, а также исходя из норм главы 25 НК РФ Сумма налоговых и других платежных обязательств Изменение режимов кредитования, налогообложения и др.

Изменение кредитных, таможенных, налоговых ставок Законодательные изменения методологии учета, контроля и других сфер императивного регулирования отношений бизнеса и власти 4. Определение и ранжирование сличаемых показателей запланированного и фактического состояния среды бизнеса сопровождается согласно методу контроллинга установлением стандартов, которыми могут быть целевые стратегические нормативы конкурентоспособности, финансовой устойчивости, маневременности, платежеспособности и т.

Построение системы мониторинга показателей СМП. Указанных на мониторинг составляют шесть процессуальных действий рис. Они, в свою очередь, инициируют выработку и проведение корректирующих мероприятий корригативов , обеспечивающих превентивный эффект. Согласно этой модели, интерес представляют также ожидаемые отклонения, получаемые путем сравнения данных.

Эти ожидаемые результаты, как и все прочие, подвергаются тщательному исследовательскому аналитическому изучению. Результаты краткосрочных контрольных сличений позволяют провести анализ причин отклонений, благодаря которому становится возможным анализ последствий и разработка необходимых корригатив.

Бизнес-контроллинг

Вход Бизнес-контроллинг Актуальность контроллинга в российском бизнесе растет. Если ранее он применялся в основном в финансовом и управленческом учете, то сегодня ему открываются и другие направления деятельности предприятий. Каким образом происходит контроллинг бизнес-процессов?

Купить книгу «Бизнес-контроллинг» Наталья Чигрова в интернет магазине YAKABOO в Киеве и Украине Отзывы, Рецензии Цена Быстрая.

Четырнадцатый симпозиум по контроллингу октября года в городе Санкт-Петербург состоялся очередной, четырнадцатый, симпозиум по контроллингу. Как отметил во вступительном слове С. Фалько, в настоящее время понимание контроллинга идет в правильном направлении. Надо не допустить подмены понятий, подмены сущности контроллинга. В настоящее время активно формируется профессиональное сообщество контроллеров в странах СНГ и Балтии, в Вильнюсе прошел конгресс по контроллингу.

Устойчиво развиваются связи с Украиной. Прослеживается новая тенденции развития контроллинга, которую озвучил на одном из предыдущих симпозиумов профессор А.

Контроллинг. (Что? Зачем? Кому? Как?)

— руководство, регулирование, управление контроль далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы предприятия, торговые фирмы, банки и др. Контроллинг обеспечивает методическую инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента:

Бизнес-контроллинг [Электронный ресурс]: учебное пособие/ О.В. Буреш [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Оренбург: Оренбургский.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных Демо-версия СПАРК — версия СПАРК, имеющая ограниченный по сравнению с основной версией объем информации и функциональных возможностей. Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля.

Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка. Вход в систему возможен только с этого -адреса. На один -адрес может быть выдано не более 10 логинов. Если не принадлежит к корпоративным доменам, то на один -адрес может быть выдано не более 3 логинов. Доступ к демо-версии предоставляется с момента подачи заявки и ограничен просмотром любых 5 компаний. Если указанный принадлежит к корпоративным доменам доступ к демо-версии СПАРК будет открыт автоматически.

Если указанный не принадлежит к корпоративным доменам доступ к демо-версии СПАРК будет предоставлен менеджером. Поскольку источники информации СПАРК находятся вне контроля Интерфакса, он не несет ответственности за неточности и искажения в системе. Обращаем внимание, что указанные Вами данные будут храниться в статистических целях. Наш менеджер может связаться с Вами по указанным контактным данным, чтобы узнать Ваше мнение о СПАРК и проконсультировать по возможностям системы.

Контроллинг на предприятии

Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Описание книги"Бизнес-контроллинг" Описание и краткое содержание"Бизнес-контроллинг" читать бесплатно онлайн.

Статья о практическом опыте внедрения контроллинга бизнес-процессов в российских компаниях, с примерами из различных отраслей.

Управленческий контроллинг Автор ы: Кто поможет собственнику разобраться в его бизнесе? С развитием компании собственник бизнеса все чаще задает вопрос, как управлять компанией, когда в ее структуре уже не один и не два бизнеса, когда численность персонала растет и уже сложно всех знать в лицо, когда обороты постоянно увеличиваются, конкуренция возрастает, рентабельность снижается. Теперь уже невозможно охватить все области управления, быть в курсе всего происходящего, теряется ощущения управляемости.

Однако при этом всегда присутствует желание держать руку на пульсе. Как организовать службу контроллинга на предприятии Большинство компаний на этом этапе развития начинают интересоваться темой контроллинга, которая приобретает все большую и большую популярность среди предприятий украинского рынка. Именно популярность не меньше, не больше.

Чаще всего это модное слово привносит в компанию высшее руководство с очередной конференции, услышав, что контроллинг — это решение всех проблем. Стоит только нанять контролера и через месяц, два жизнь начнется по-новому. Контролер будет контролировать выполнение бюджета, контролер будет контролировать затраты, проводить ревизионные проверки в поисках виноватых… Контролер будет контролировать — это то на чем делают акцент большинство отечественных компаний.

Но так ли это?

Вводная видеолекция к курсу"Финансовый контроллинг"